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2025-12-27 01:15:18
欧美的足球俱乐部,常常被用来当作一个公司去加以讨论,然而深入进行观察以后会发现,它的根基实际上是社区,这种社区和公司的先后顺序关系,恰恰就是中国和国外足球俱乐部最为根本的差异之处,并且还直接对俱乐部的稳定性以及文化传承产生了影响。
俱乐部的起源根基
大多源于社区,出现了欧洲职业俱乐部的诞生情形。十九世纪末,英国或者意大利的工人们,常在业余时间,组织比赛,渐渐形成了稳定的球队,这就是俱乐部的初始形态。它头先是一个,由相同地域或者兴趣人群构建的团体,核心乃是人与人之间的联系 。
拿中国的职业足球俱乐部而言,几乎差不多都在市场经济改革之后才诞生,它们打从一开始就是为了去参与商业联赛而设立成立的公司主体,不管说的是1994年甲A联赛的那些创始球队,又或者是后续的中超俱乐部,它们诞生时所依据的文件通常是企业法人营业执照,根本不是社区居民搞的联合章程 。
法律实体的不同角色
于欧洲,“俱乐部”跟“俱乐部有限公司”是两个常常被分隔开来的实体,比如说,国际米兰足球俱乐部(FC Internazionale Milano)是一个有着长久历史以及会员的社团组织,并且,为了运营职业队去参加意甲联赛,俱乐部会设立一个有限责任公司(像FC Internazionale Milano S.p.A.)用作处理商业事务 。
中国法律层面,对此种“非营利性社团法人俱乐部加上商业公司”的双层设定,尚无普遍认可,球迷直面的是如“广州足球俱乐部股份有限公司”或者“山东泰山足球俱乐部股份有限公司”这般的商业法人,俱乐部自身就是公司 。
会员与球迷的身份本质
通常情况下,欧洲俱乐部的会员身为俱乐部所谓的“主人”,需缴纳会费以此来获取选举权,之后能够投票去决定主席具体人选,甚至于在重大事务方面发表专业性意见,此身份构建于社区归属感之上,和公司的经营业绩不存在直接雇佣关联关系。
这个足球公司的消费者或者粉丝,是那些身处中国的俱乐部的球迷等相关群体,他们通过购买球票以及衍生品,对企业品牌予以支持,然而一旦俱乐部股东有所变更,企业选择撤资之时哪,球迷跟俱乐部之间所存在的情感纽带,缺乏制度方面的保障,这种纽带是极易断裂的。
所有权与历史的稳定性
因扎根于社区,欧洲诸多俱乐部像拜仁慕尼黑、巴塞罗那那般,其所有权构建稳固,历史悠久绵延超百年,哪怕旗下商业公司面临财务困境,作为母体的俱乐部社团依旧存续,保障了文化传承。
自1994年中国职业足球俱乐部走向职业化之后,很少有俱乐部自始至终不曾更换过其股东成员。由于企业主体一直在更迭更换,俱乐部的历史进程因此出现了中断的情况,就好像四川全兴、江苏舜天这类名称都已经不复存在了,它们过往的历史很难被接续买下的新东家全面完整地继承下来。
“中资收购”的概念辨析
前几年的时候,出现了中资收购欧洲俱乐部的潮流,像是去收购AC米兰、国际米兰的股份,在这种情况下,中方资本所购买的常常是俱乐部下边负责联赛运营的商业公司的那种股份,而并不是收购了俱乐部社团自身,这样一来,便致使了后续在管理、文化方面出现的诸多冲突 。
好多收购最后是以中资撤离结束,一个关键缘由便是没能切实融入并把控作为文化实体的“俱乐部”,仅仅停留在商业公司的财务方面。这证实了社区文化底蕴于足球运营里的关键作用。
“中性名”与“凤凰涅槃”的出路
旨在使中国足协推行的俱乐部名称摒弃企业关联、转换为指向地域的“中性化”,成为迈向社区基础的尝试性举措。然而,倘若不转变俱乐部等同于公司的既定法律架构,中性名或许仅能浮于表面,无法深入实质。
“凤凰俱乐部”传统存在于欧美足球领域,具体是指当原俱乐部宣告倒闭之后,球迷以及社区力量能够组建全新的实体,并且从低级别联赛重新开启征程,进而继承过往的历史以及情感。然而,在中国当下的法律以及联赛准入体系情形之下,这是极其难以达成的,最终致使球队一旦出现解散的状况便会彻底消逝不见。
就你所觉得而言,要于中国足球的泥土里培育出实实在在的“百年俱乐部”,最为关键、最亟需先去做出改变的那一步是什么呢?欢迎在评论区域分享你个人的见解,要是感觉这篇文章有能让人受到启发之处的话,也请进行点赞予以支持。
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